La puntuación ordena tus preferencias; un impedimento de título, acceso o uso requiere una decisión propia aunque el lote obtenga una nota alta.
Compara tres candidatos
Puntúa de 0 a 5 y ajusta la importancia de cada criterio. Cero significa sin evidencia o sin puntuar. Una nota alta no resuelve un impedimento jurídico.
| Criterio | Peso | |||
|---|---|---|---|---|
| Viabilidad documentada | ||||
| Acceso legal | ||||
| Servicios confirmados | ||||
| Presupuesto completo | ||||
| Ajuste a tu proyecto | ||||
| Resultado sobre 5 | 100% | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
Anota aparte cualquier condición que impida seguir: identidad del vendedor, titularidad, acceso o uso incompatible. Esta matriz ordena preferencias y no certifica un predio.
Escribe una necesidad común para los tres lotes
Antes de comparar precios define un proyecto concreto: vivienda para uso propio, actividad agrícola, conservación o espacio para una empresa. Añade presupuesto máximo, horizonte, acceso necesario y servicios indispensables. La matriz tiene tres columnas de candidatos y cinco criterios; funciona mejor cuando todos se evalúan contra esa misma necesidad. Un terreno excelente para conservar bosque puede ser incompatible con un programa de construcción, sin que eso signifique que sea un mal inmueble en términos generales. Identifica cada candidato con un nombre corto y conserva aparte matrícula, municipio, ubicación y versión del anuncio. El POT de Medellín reúne cartografía y normas para predios dentro de su jurisdicción; si un candidato está en otro municipio, necesitas su instrumento competente. No extiendas una respuesta de planeación de un lote a los otros por cercanía. Establece además una fecha de corte para que una cotización reciente no se enfrente sin explicación a un precio desactualizado. La comparación debe hacer visibles esas diferencias de información.
Asocia cada criterio con documentos observables
Viabilidad documentada evalúa cuánto sabes sobre la posibilidad de ejecutar el proyecto, con sus restricciones y trámites. Acceso legal se refiere al soporte del recorrido necesario, además de su utilidad física. Servicios confirmados exige respuestas específicas sobre lo que necesita la actividad, sin equiparar postes o tuberías visibles con disponibilidad. Presupuesto completo mide cuánto conoces del desembolso total, incluidas exclusiones que pueden cambiarlo. Ajuste a tu proyecto recoge preferencias operativas como distancia, orientación o distribución, después de definirlas. EPM ofrece un recorrido desde viabilidad hasta conexión que ayuda a formular preguntas de servicios. La Ley 1579 aporta el marco registral para pedir revisión de derechos inscritos cuando corresponda. Ninguno de esos documentos asigna notas automáticamente: tú debes explicar qué evidencia sostiene cada valoración. Procura que una misma característica no domine tres criterios simultáneamente. Por ejemplo, una carretera buena puede mejorar la operación, pero su existencia física no debería otorgar por sí sola la máxima nota de acceso legal.
Define qué significan las notas antes de puntuar
La escala admite enteros de cero a cinco. En la interfaz cero significa sin evidencia o sin puntuar, por lo que no demuestra que el predio sea inviable; demuestra que el dato no está preparado para esta comparación. Puedes usar uno para evidencia insuficiente con problema importante, dos para varias condiciones abiertas, tres para una base razonable aún condicionada, cuatro para soporte sólido con pendientes menores y cinco para el mejor ajuste documentado al criterio definido. Es una convención de trabajo que debes escribir y aplicar igual a los tres candidatos, no una certificación técnica. Si dos revisores asignan notas diferentes, compara primero sus documentos y definiciones. Una factura predial no reemplaza un estudio de títulos, y el IGAC aclara que la inscripción catastral no acredita por sí sola dominio. Por eso elevar la nota de viabilidad solo porque existe un certificado catastral sería una mala aplicación de la escala. Deja una referencia breve a la evidencia junto a tu copia exportada.
Entiende cómo se normalizan los pesos
Los pesos iniciales son 30 para viabilidad, 20 para acceso, 20 para servicios, 20 para presupuesto y 10 para ajuste. Puedes cambiarlos según tu proyecto dentro de los límites del formulario. El resultado suma cada nota multiplicada por su peso y divide por la suma de todos los pesos. Por tanto, no necesitas que tus números sumen exactamente cien: 3, 2, 2, 2 y 1 producirían las mismas proporciones si los campos lo permiten. Un peso cero excluye un criterio de la media, pero no elimina las comprobaciones que legal o materialmente necesitas. Si todos los pesos quedan en cero, la herramienta muestra cero y la matriz pierde su capacidad de ordenar alternativas. Acuerda los pesos antes de conocer el ganador para reducir la tentación de ajustarlos a tu favorito. La consulta de uso del suelo de Medellín informa sobre actividades, con un alcance diferente de una licencia; ningún peso convierte un resultado informativo en una autorización. Las condiciones críticas se deciden fuera de la media.
Ejemplo de clasificación y cambio de prioridades
Imagina tres candidatos hipotéticos, A, B y C. En el orden de los cinco criterios, A recibe 4, 5, 2, 3 y 4; B recibe 5, 3, 5, 2 y 4; C recibe 2, 4, 4, 5 y 5. Con los pesos iniciales, sus resultados son 3,60, 3,90 y 3,70 sobre cinco. B encabeza esa combinación, pero su presupuesto es menos completo y su acceso merece una pregunta concreta. Cambia ahora los pesos a 20, 15, 15, 40 y 10 porque la incertidumbre presupuestal resulta decisiva para ti. A queda en 3,45, B en 3,40 y C en 4,10. El cambio no descubre una verdad nueva sobre el terreno: revela cuánto depende tu preferencia de la importancia que asignas a cada criterio. Antes de escoger C, investiga por qué recibió dos en viabilidad. Las notas son supuestos del ejemplo y no representan propiedades publicadas ni evaluaciones de autoridad. Descarga ambas matrices y explica el cambio de prioridad.
Mantén condiciones de detención fuera de la media
Una media permite compensaciones: una nota alta de presupuesto puede compensar matemáticamente una nota baja de acceso. Eso no significa que en la vida real puedas sustituir un derecho de paso inexistente por un precio atractivo. Antes de decidir, crea una lista separada de condiciones que requieren resolución: vendedor sin facultades confirmadas, identidad del inmueble inconsistente, uso incompatible o acceso que no corresponde al proyecto. Pide al profesional correspondiente que determine su alcance y la evidencia necesaria. No llames imposible a cualquier pendiente, pero tampoco escondas una condición esencial dentro de una nota promedio. La Ley 1579 y los antecedentes del inmueble orientan el estudio registral; el mapa del POT orienta otra revisión distinta. Puedes mantener un candidato como condicionado mientras solicitas documentos, sin presentarlo como listo para comprar. El siguiente gasto debería responder a una incertidumbre relevante: obtener una escritura, verificar un trazado o consultar el uso concreto. Una matriz bonita no justifica comprometer dinero antes de esa comprobación.
Usa la segunda visita para resolver diferencias
Después de la primera clasificación, prepara una visita dirigida por preguntas. Si A obtuvo dos en servicios, pide identificar el prestador, la demanda prevista y el documento que falta. Si B tiene un presupuesto incompleto, lleva una lista de exclusiones para cotizar en el terreno. Si C parece ajustarse mejor al proyecto, comprueba medidas y pendientes que condicionan la implantación en vez de limitarte a repetir fotografías. Lleva el mismo formato para todos y anota fecha, clima y persona que respondió, distinguiendo observación propia de afirmación del vendedor. Los recursos para constructores de EPM ayudan a formular solicitudes sobre redes y conexión, sin convertir una visita en respuesta oficial. Actualiza solo las notas para las que llegó evidencia nueva y conserva las anteriores para explicar la evolución. Si la visita descubre que un dato esencial del anuncio era incorrecto, reabre su revisión antes de limitarte a bajar un punto. La calidad de una comparación depende más de esas comprobaciones que del número de decimales mostrado.
Comparte una recomendación con razones verificables
El botón de descarga exporta nombres, pesos, notas y resultados; no incluye tus documentos ni una explicación automática de los criterios. Adjunta una página con el proyecto, fecha de comparación, escala elegida, referencias de evidencia y condiciones abiertas. Evita incluir datos personales completos del vendedor cuando solo necesitas compartir una recomendación preliminar. La conclusión puede ser avanzar con A, pedir dos respuestas antes de elegir entre B y C o descartar los tres por incompatibilidad. También puedes reconocer que la información sigue siendo insuficiente para ordenar con confianza. No conviertas diferencias de una centésima en una ventaja objetiva si las notas provienen de apreciaciones amplias. El IGAC distingue catastro y dominio, y esa diferencia ilustra por qué un documento debe usarse para su función real. Cuando recibas una respuesta nueva, revisa su efecto concreto en la matriz y las condiciones críticas. El comparador habrá cumplido su función si ayuda a decidir qué verificar y por qué, además de mostrar un candidato preferido.
Hoja de puntuación con evidencia y condiciones críticas
Usa las mismas preguntas para los tres candidatos. Documenta la razón de cada nota y conserva fuera del promedio las condiciones que impiden avanzar. La tabla complementa el comparador; no verifica un predio ni produce una recomendación profesional.
| Partida o decisión | Dato y evidencia para tu copia | Comprobación siguiente |
|---|---|---|
| Programa común de comparación | Uso, presupuesto completo, horizonte, accesos y servicios indispensables para los candidatos A, B y C. | Excluye comparaciones entre derechos o proyectos distintos hasta explicar esas diferencias en la ficha. |
| Nota y soporte de cada criterio | Criterio, nota introducida, documento o visita que la sustenta, fecha y grado de comprobación. | Explica qué significa la nota; no conviertas ausencia de evidencia en una valoración favorable por intuición. |
| Condiciones críticas separadas | Acceso sin aclarar, derecho ofrecido, uso incompatible o servicio necesario pendiente, según cada candidato. | Asigna investigación y criterio de avance; una puntuación alta en paisaje no compensa una condición bloqueante. |
| Cambio de pesos y sensibilidad | Pesos iniciales, pesos alternativos justificados y resultado al repetir el cálculo con los mismos datos. | Anota por qué cambia el orden y qué evidencia podría cambiar una nota; el peso refleja tu preferencia. |
| Decisión y siguiente visita | Candidato que sigue en estudio, pendientes, responsable, pregunta de visita y costo de aclaración. | Conserva la versión comparada y revisa tras nueva evidencia; seleccionar una opción no aprueba títulos o permisos. |
Fuentes y bibliografía
Consulta el documento completo, su fecha, modificaciones y ámbito. La fecha de revisión editorial describe esta página; no acredita una autorización ni una respuesta particular sobre tu predio o financiación.
- 01Alcaldía de Medellín · POT y cartografía oficialwww.medellin.gov.co · Medellín
- 02Alcaldía de Medellín · Consulta de uso del suelo y alcance del conceptowww.medellin.gov.co · Medellín
- 03EPM · Vinculación de constructores y urbanizadores al servicio de aguaswww.epm.com.co · EPM service area
- 04Función Pública · Ley 1579 de 2012, Estatuto de Registrowww1.funcionpublica.gov.co · national
- 05IGAC · Instructivo del 26/05/2025, apartados 3–4: información catastral y efectos sobre el dominiowww.igac.gov.co · national