Tu tierra.
Un plan para llegar.

El esquema presentado parte de un aporte inicial del 30% y un saldo del 70%, con un horizonte de hasta 60 cuotas mensuales según el acuerdo correspondiente. Puede consultarse para lotes seleccionados, viviendas o proyectos seleccionados con empresas constructoras participantes, o una combinación de ambos. Eso no significa que cualquier inmueble, modelo o comprador tenga condiciones automáticamente aprobadas. Si elige solo lote, la comparación utiliza su precio y condiciones; si elige solo vivienda, utiliza las de ese proyecto; si combina ambos, conserve precios y condiciones identificados para cada componente. Nuestra recomendación práctica es solicitar una propuesta que explique qué parte de la oferta admite el esquema, quién contrata y qué información necesita para evaluar el caso. Los intereses varían por lote o proyecto y están por acordar: el reparto 30/70 no describe por sí solo el costo de financiar. Antes de comprometer dinero, confirme precio, alcance, aporte inicial, saldo y plazo real ofrecido. Una simulación permite organizar preguntas y comparar alternativas, mientras la propuesta individual debe mostrar qué condiciones podrían aplicarse y cuáles continúan pendientes.

Use el mismo precio y alcance cuando cambie el plazo para que la comparación responda una pregunta clara. Los escenarios disponibles en la herramienta son 12, 24, 36, 48 y 60 meses, dentro del máximo de 60 mensualidades anunciado. Por ejemplo, un precio hipotético de COP 100 millones implica COP 30 millones iniciales y COP 70 millones de saldo. Únicamente si se acuerdan expresamente interés cero y ausencia de otros cargos incorporados, dividir ese saldo supone aproximadamente COP 5.833.333 al mes durante 12 meses, COP 1.458.333 durante 48 o COP 1.166.667 durante 60; el calendario definitivo debe conciliar los redondeos. Esas cifras ilustran un supuesto y no una oferta de tasa cero: un interés desconocido debe permanecer pendiente. Con intereses o cargos, solicite la tabla de pagos antes de interpretar una cuota como costo final. Si combina lote y vivienda, revise cada saldo con su tasa correspondiente y compare pagos del mismo mes, sin asumir que ambos contratos comienzan juntos. Un plazo mayor cambia el esfuerzo mensual y puede cambiar el costo total bajo las condiciones acordadas. Compare aporte inicial, cuota, total pagado y recursos adicionales, y confirme qué plazo está disponible para la selección concreta.

Una tasa por acordar significa que falta información para calcular un resultado financiero completo. Una tasa cero significa una condición concreta que tendría que estar expresamente ofrecida y revisada en el acuerdo; no debe inferirse porque una publicidad destaca el reparto 30/70. Pregunte cómo se expresa la tasa, a qué saldo se aplica, cómo se determina cada cuota y qué conceptos adicionales intervienen. Si la propuesta utiliza una tasa anual, solicite que explique su naturaleza y cómo se traduce al calendario mensual, evitando comparar etiquetas diferentes como si fueran equivalentes. Para lote y vivienda pueden existir tasas distintas, por lo que una única tasa promedio puede ocultar diferencias relevantes entre contratos. Mantenga cada dato identificado y marque pendiente lo que todavía no se ha definido. Nuestra sugerencia es pedir una tabla que muestre pagos, intereses y otros cargos cuando correspondan, junto con total y supuestos. No utilice una cuota calculada bajo cero como garantía de la oferta real si la tasa sigue pendiente. El propósito de la herramienta es ayudar a preparar esa conversación y reconocer qué dato falta antes de evaluar si el compromiso encaja en su presupuesto.

Separe el precio del lote, el alcance de la vivienda y los gastos necesarios para llegar al uso que imagina. Según el caso, los asesores podrán identificar estudios, gestiones, obras del terreno, transporte, descargue, montaje, conexiones, acabados y otros conceptos que necesiten cotización. Esta lista orienta preguntas y no declara que todos los proyectos requieren exactamente lo mismo ni que todo esté incluido en el saldo financiado. Pida al proveedor marcar incluido, excluido o pendiente y explicar quién responde por cada parte. Un precio de vivienda puede describir componentes, mientras otra propuesta incluye montaje; compare un resultado equivalente antes de sumar cuotas. La información técnica del terreno también debe relacionarse con el proyecto: una cimentación o intervención no se define por el nombre prefabricada. Si financia solo lote o solo vivienda, conserve presupuesto para las otras necesidades que realmente correspondan, sin asumir que desaparecerán. Cuando combine ambos, revise exclusiones de cada oferta para evitar contar una obra dos veces o dejarla sin responsable. No invente un costo cero para completar el presupuesto: una partida desconocida necesita alcance y siguiente consulta antes de aumentar su compromiso.

Solicite un calendario referido a la oferta concreta, con aporte inicial, comienzo de cuotas, documentos, entrega y actuaciones posteriores que correspondan. El reparto 30/70 no determina por sí solo cuándo ocurre la escritura, qué derecho se transfiere, cuándo puede utilizarse el terreno o cuándo se entrega una vivienda. Esas materias necesitan acuerdos y revisión jurídica, además de coordinación técnica cuando haya construcción. Mantenga separados pago realizado, resultado registral y entrega física; un comprobante no acredita automáticamente todos los demás. Si combina lote y vivienda, pueden existir contrapartes y hitos distintos: pregunte qué depende de recibir el terreno, de información del proyecto o de completar una etapa de obra. Pida al abogado explicar cómo se tratan cambios, retrasos, resultados pendientes y otras condiciones relevantes antes de firmar. No suponga que pagar el 30% permite iniciar cualquier actuación ni que la última cuota coincide necesariamente con todos los entregables. La propuesta debería permitir entender qué evidencia precede cada compromiso y quién debe aportarla. Un calendario claro ayuda a planear caja y decisiones sin convertir fechas ilustrativas de la calculadora en obligaciones que todavía no se han acordado.

Prepare una ficha por oferta con selección, precio de cada componente, alcance, aporte inicial, saldo, plazo, tasa pendiente o expresamente propuesta y costos adicionales. Pregunte quién ofrece el lote, qué constructora participa cuando corresponda y qué contrato necesita revisar para cada parte, sin asumir que todos los participantes comparten condiciones. Después compare escenarios con el mismo programa: lote solo, vivienda sola o ambos pueden responder necesidades distintas. Anote qué cuota podría asumir y qué recursos necesita antes de empezar a utilizar lo adquirido, conservando sus límites personales sin convertirlos en una promesa de aprobación. Pida explicar requisitos de evaluación y documentos pertinentes mediante el canal adecuado, evitando circular información personal innecesaria. Si una propuesta omite interés o exclusiones, solicite aclaración antes de compararla como si fuera más barata. Si un plazo ilustrativo parece conveniente, confirme que se ofrece para esa selección dentro del máximo anunciado. La decisión útil puede ser continuar una consulta, pedir alcance revisado o elegir otra alternativa. Nuestra recomendación es avanzar con cifras y condiciones identificadas, sabiendo qué permanece por acordar y qué evidencia necesita antes de firmar o entregar dinero.