La diferencia depende de tus supuestos de uso, calendario y recuperación del capital; un coste presente menor no certifica una buena operación.
Compara dos escenarios en valor presente
Edita tus supuestos. Los resultados se actualizan al instante.
Modelo sin crédito, antes de impuestos de renta y con costes de propiedad constantes. Introduce el valor de reventa neto esperado; cero significa que no recuperas capital al final. Una diferencia negativa indica menor coste presente de comprar en este escenario. Los datos guardados permanecen en este navegador; esta herramienta no los envía al servidor.
Compara alternativas que entreguen el mismo uso
Empieza definiendo la necesidad: disponer de una superficie determinada durante un periodo para una actividad concreta. Comprar y arrendar solo pueden compararse directamente si las dos alternativas permiten atender esa necesidad con acceso, servicios y condiciones semejantes. Un lote propio sin conexión no equivale a otro arrendado listo para operar. Consulta la planificación correspondiente al municipio y confirma el uso previsto antes de interpretar la diferencia económica. El POT de Medellín aporta normativa y cartografía para esa revisión cuando el predio está dentro del Distrito. Escribe fuera del formulario las condiciones que pueden impedir cada alternativa: uso incompatible, acceso sin resolver, plazo contractual insuficiente o facultad de arrendar no documentada. Esta calculadora compara costes del suelo; no proyecta ingresos del negocio ni ofrece una recomendación de inversión. Si una alternativa permite más ventas, una ampliación o menos interrupciones, necesitas un análisis adicional con esos flujos y sus evidencias. No atribuyas al menor coste una ventaja que depende realmente de características distintas del proyecto.
Documenta precio, gastos y reventa por separado
En precio de compra introduce el importe negociado del terreno y en gastos de compra los desembolsos adicionales confirmados para esa operación. La herramienta no liquida notaría, registro o impuestos, ni determina quién debe pagarlos. En costes anuales de propiedad agrupa los importes recurrentes que asumirías como propietario, como mantenimiento, seguros y cargos que hayas definido. Usa el documento predial real del municipio, con su periodo identificado, para preparar esa parte. El modelo repite el mismo coste anual nominal durante todo el horizonte; no aplica un aumento automático. Reventa neta al final representa el dinero que supones recuperar en el último año después de gastos de venta, antes del impuesto de renta y sin deuda, porque esta comparación no incluye financiación. No es un avalúo ni una promesa de comprador futuro. Introducir cero elimina toda recuperación de capital al terminar el escenario. Si decides conservar el lote, puedes explorar un valor residual sustentado, pero debes explicar que es una hipótesis de valoración y no caja efectivamente recibida.
Define canon, incremento y gastos iniciales
El canon mensual inicial se multiplica por doce para formar el primer coste anual. El incremento anual supuesto aumenta ese importe desde el segundo año, de forma compuesta. Usa lo pactado o una hipótesis identificada; el porcentaje de la herramienta no describe un aumento legal aplicable a todo terreno. La clasificación y condiciones del contrato requieren su propia revisión. La Corte Suprema dispone de doctrina sobre arrendamientos comerciales, pero no debes trasladar sus conclusiones a cualquier acuerdo sin analizar el contexto. Los gastos iniciales de arriendo se pagan al comienzo en este modelo y no se recuperan. Distingue una adecuación consumida o un honorario de un depósito realmente reembolsable: el formulario no tiene un flujo separado para devolver ese depósito. Si existen servicios, mantenimiento u obligaciones del arrendatario que difieren de las de compra, documenta su tratamiento y valora si necesitas una hoja más detallada. Un canon bajo puede ocultar obras que debes financiar para usar el terreno y que no recuperarías al terminar.
Mantén consistentes horizonte y tasa de descuento
El horizonte admite años enteros entre uno y cincuenta. El cálculo agrupa cada año de canon y de costes de propiedad como un pago al final de ese año; no descuenta cada mensualidad por separado. La tasa de descuento anual expresa cuánto peso das hoy a flujos nominales futuros. No es una tasa de crédito, una rentabilidad garantizada ni una recomendación del sitio. Banco de la República explica la diferencia entre tasas nominales y reales; úsala para evitar mezclar importes futuros con poder adquisitivo de hoy sin una política coherente. Aquí el canon crece según tu porcentaje, los costes de propiedad permanecen constantes y la reventa es el importe nominal que introduces para el último año. La herramienta no aplica inflación general ni transforma una tasa real en nominal. Con descuento cero, suma los importes sin reducirlos por tiempo. No añadas además un supuesto interés perdido a costes de propiedad si ese coste de oportunidad ya está representado por tu tasa, porque duplicarías la misma idea económica.
Lee el valor presente y el signo de la diferencia
El coste presente de comprar suma precio y gastos iniciales, añade cada coste anual dividido por uno más la tasa de descuento elevado al año correspondiente y resta la reventa neta descontada hasta hoy. El coste presente de arrendar suma gastos iniciales y los cánones anuales crecientes descontados del mismo modo. La diferencia mostrada es comprar menos arrendar. Si es negativa, comprar tiene menor coste presente bajo estas entradas; si es positiva, arrendar tiene menor coste. Ese signo no mide rentabilidad, utilidad tributaria, beneficio de un negocio ni facilidad de conseguir financiación. Un resultado de compra negativo puede aparecer si la reventa supuesta tiene un valor presente superior a los desembolsos; eso merece revisar la hipótesis, no celebrarlo como ganancia asegurada. Ambos escenarios están calculados sin crédito y antes del impuesto de renta. La identificación jurídica del inmueble y la revisión registral siguen siendo tareas independientes: un resultado económico favorable no demuestra que puedas adquirir o transmitir el derecho que esperas.
Recorre un ejemplo hipotético de tres años
Supón compra por COP 180.000.000, gastos iniciales de COP 10.000.000, costes anuales de COP 3.000.000 y reventa neta final de COP 180.000.000. Para arrendar usa canon inicial de COP 2.000.000 mensuales, incremento supuesto del 5% y gastos iniciales de COP 4.000.000. El horizonte es de tres años y la tasa de descuento elegida del 10% anual. Son cifras inventadas para el ejemplo, no precios, tarifas ni tasas recomendadas. Los cánones anuales serían COP 24.000.000, COP 25.200.000 y COP 26.460.000. Aplicando el descuento, comprar cuesta aproximadamente COP 62.223.892 en valor presente y arrendar COP 66.524.418. La diferencia es aproximadamente menos COP 4.300.526. Comprar parece menos costoso dentro de este escenario, pero la conclusión depende mucho de recuperar COP 180.000.000 al final. Esa cifra debe documentarse y someterse a sensibilidad. Ningún documento predial actual ni la inscripción de hoy garantiza el precio o la liquidez de una venta dentro de tres años.
Busca qué supuesto cambia la alternativa preferida
Mantén el ejemplo y reduce solo la reventa neta a COP 120.000.000. El coste presente de comprar aumenta en aproximadamente COP 45.078.888 y pasa a COP 107.302.780; el coste de arriendo permanece igual. Esa única variación invierte la lectura económica. También prueba un horizonte más corto, un canon distinto y una tasa de descuento alternativa, explicando por qué cada cambio podría ocurrir. Con descuento cero en el ejemplo inicial, comprar suma COP 19.000.000 después de la reventa y arrendar COP 79.660.000; esa gran diferencia muestra el efecto del calendario y no demuestra que cero sea la tasa apropiada. Si tienes que vender para recuperar capital pero la venta se retrasa, este formulario no amplía automáticamente el horizonte ni añade meses de mantenimiento. Si el contrato no asegura el uso durante todo el periodo, tampoco supone una renovación. Necesitas modelar esas contingencias aparte y revisar las condiciones jurídicas. La alternativa robusta es la que conserva sentido frente a cambios plausibles documentados, no la que gana por un supuesto escogido a conveniencia.
Integra caja, derechos y flexibilidad en la decisión
Guarda o descarga el escenario junto con una nota de supuestos: fecha de comparación, documentos del predio, base de costes, incremento, descuento y explicación de la reventa. Guardar funciona en este navegador; compartir el archivo exige una acción tuya y no solicita ofertas ni trámites. Añade un calendario de dinero disponible, porque comprar exige recursos iniciales que el valor presente por sí solo no financia. Después examina permanencia, posibilidad de adaptar el sitio, obligaciones al terminar, mejoras y salida anticipada con asesoría sobre el acuerdo real. Revisa también acceso, servicios y compatibilidad territorial en ambas alternativas. El POT organiza información de planeación y el registro publica la historia jurídica; ninguno decide tu preferencia financiera. Termina con una acción verificable: pedir un borrador corregido, confirmar una partida, solicitar revisión de título o descartar una opción que no permite tu proyecto. La comparación sirve para ordenar preguntas y negociar condiciones con evidencia. No sustituye la documentación de los derechos ni el análisis del negocio que usaría el terreno.
Ficha de sensibilidad de compra frente a arriendo
Completa escenarios en una copia y repite la calculadora cambiando una hipótesis cada vez. El modelo compara costos presentes sin crédito; esta ficha no añade una gráfica automática ni convierte una reventa futura en ingreso asegurado.
| Partida o decisión | Dato y evidencia para tu copia | Comprobación siguiente |
|---|---|---|
| Escenario base comparable | Mismo uso y horizonte; precio, gastos de compra, canon, gastos de entrada y costos recurrentes documentados. | Aclara diferencias de alcance y derechos antes de interpretar cuál alternativa tiene menor costo presente. |
| Reventa neta al final | Importe supuesto, fecha final, gastos de salida descontados del precio y motivo de la hipótesis elegida. | Prueba una reventa menor y otra sin incremento; anota cómo cambia la diferencia sin llamarla pronóstico. |
| Tasa de descuento elegida | Tasa anual introducida, razón de elección y tratamiento coherente de inflación y crecimiento de los flujos. | Repite con una tasa alternativa justificada; no identifiques esta hipótesis automáticamente con interés de préstamo. |
| Crecimiento del canon y gastos anuales | Incremento supuesto, mantenimiento, tributos y obligaciones de cada alternativa, con su fuente o incertidumbre. | Revisa gastos omitidos y prueba una subida distinta; el costo total depende de las hipótesis mantenidas. |
| Liquidez y condiciones fuera del resultado | Pagos iniciales, posibilidad de permanencia, financiación aún no modelada, mejoras y condiciones de salida. | Contrasta caja y restricciones por separado; un costo presente menor no demuestra que puedas pagar o ejecutar. |
Fuentes y bibliografía
Consulta el documento completo, su fecha, modificaciones y ámbito. La fecha de revisión editorial describe esta página; no acredita una autorización ni una respuesta particular sobre tu predio o financiación.
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- 02Alcaldía de Medellín · Portal Tributario de la Secretaría de Haciendawww.medellin.gov.co · Medellín
- 03Función Pública · Ley 1579 de 2012, Estatuto de Registrowww1.funcionpublica.gov.co · Colombia
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- 05Banco de la República · Qué es la tasa de interés realwww.banrep.gov.co · Financial education; no recommended discount rate